案例分析

云南煤化工集团破产案的破产重整成功，被称为行之有效、可供借鉴的“云煤模式”。通过有限的案例材料，从司法实务的角度进行解读，该系列案可提供的思路和亮点包括但不限于：

云南煤化工集团破产案的破产重整成功，被称为行之有效、可供借鉴的“云煤模式”。通过有限的案例材料，从司法实务的角度进行解读，该系列案可提供的思路和亮点包括但不限于：

在2016年9月12日，在法院一纸裁定下，广西有色正式宣告破产，半年多的重整过程彻底失败，“因广西有色及管理人未能在人民法院裁定重整之日起六个月内提出重整计划草案，至今也未申请延期，广西壮族自治区南宁市中级人民法院于9月12日宣告终止广西有色重整程序，并宣告公司破产”。

小杯欠彩虹公司借款100万元，还款期限已到，小杯无偿还能力，遂将其在大力公司的股权以折价的方式进行偿债，但是，双方并未去大力公司进行股东名册变更登记。问：彩虹公司能否获得大力公司的股东资格吗？